Incompany training · Van cijfers naar inzicht en besluit
Vertaal cijfers naar een boodschap waar het MT op kan sturen
Data overtuigt niet vanzelf. Het gaat om het inzicht dat eruit volgt en het besluit dat daarbij hoort. In deze training leer je van ruwe cijfers naar een heldere boodschap te werken: de juiste grafiek kiezen, ruis verwijderen en een rapportage of dashboard bouwen waarin de conclusie binnen drie seconden zichtbaar is.
Voor wie
Analisten, controllers, data- en BI-specialisten, marketeers en projectleiders die met cijfers rapporteren aan management.
Herken je dit?
Je presenteert grafieken, maar je publiek ziet niet wat er belangrijk aan is.
Collega's stellen vragen over de data waar je niet direct antwoord op hebt.
Losse visualisaties vormen samen nog geen rapportage met een conclusie.
Resultaat
Je formuleert per grafiek de boodschap in één zin en zet die als titel boven de grafiek.
Je weet wanneer een staaf-, lijn-, waterval- of scatterplot past, en wanneer een tabel beter is.
Je haalt alles weg wat de boodschap niet dient, zodat het inzicht binnen drie seconden helder is.
Van kernboodschap naar onderbouwende grafieken, in de volgorde waarin het MT leest.
Programma
Onderstaand programma is het uitgangspunt; inhoud, cases en duur stemmen we af op jullie praktijk.
We bekijken dashboards en grafieken van deelnemers: wat is de boodschap?
Het verschil tussen een observatie, een inzicht en een advies.
Welke grafiek bij welke vraag: vergelijken, verdelen, verloop, samenhang.
Kleur, labels, assen en witruimte in dienst van de boodschap.
Deelnemers herbouwen een eigen dashboard of rapportage, met feedback.
Kernboodschap, onderbouwing en detail, in de volgorde waarin het MT leest.
De trainers
Oud-consultants van McKinsey, SparkOptimus, Accenture en EY VODW, PowerPoint-specialisten en oud-journalisten. Per training de specialist die dat werk jarenlang deed, met feedback op jouw echte werk.
Over Consultant Skills →Trainde teams bij onder andere











FAQ
De principes zijn toolonafhankelijk. We oefenen in de tool die jullie gebruiken: Excel, PowerPoint, Power BI of Tableau.
Nee. De analyse is al gedaan; de training gaat over het overbrengen van de uitkomst.
Een trainingsdag met 4 tot 8 deelnemers kost 2.200 tot 4.670 euro exclusief btw, afhankelijk van vorm, aantal deelnemers, diepgang, voorbereiding en duur. Daar zitten de cases op jullie eigen stukken, individuele feedback, reiskosten en 8 weken e-mailfollow-up bij. Een workshop van een dagdeel begint bij 2.200 euro; een traject van meerdere dagen met coaching loopt op tot 7.000 euro of meer. Na een gesprek van dertig minuten ontvang je binnen een week een prijsopgave.
Ja. Tot 8 deelnemers geeft één trainer iedereen individuele feedback op eigen werk; dat raden we aan. Met 10 mensen kies je: een workshop met de hele groep, waarbij je die individuele diepgang mist, of een tweede trainer erbij zodat iedereen feedback op zijn eigen stuk houdt. Een afdeling van 30 trainen we in drie of vier groepen met dezelfde standaard, meestal binnen twee tot vier weken.
Eén trainingsdag (twee dagdelen). Op jullie eigen kantoor, in heel Nederland; alleen het individuele programma is online. Een trainingsdag is doorgaans binnen vier tot zes weken in te plannen.
Voor jouw organisatie
In een gesprek van dertig minuten bespreken we jullie situatie, de deelnemers en wat de training moet opleveren. Daarna ontvang je een voorstel op maat.
Dertig minuten, online. Reactie binnen één werkdag.
Liever eerst lezen? Vraag de brochure aan die bij jouw situatie past.
Versnel je team
Voor één specifiek team of afdeling
“Wij willen sneller tot de kern komen, adviezen overtuigend presenteren en de besluitvorming versnellen.”
Bouw organisatiebrede vaardigheid
Voor HR en L&D, organisatiebreed
“Ik zoek een programma inclusief borging, om advies- en communicatievaardigheden over de hele organisatie of afdeling op één niveau te brengen.”