Incompany en maatwerk

Incompany training in gestructureerd denken en communiceren

Voor teams die sneller tot de kern willen komen, en voor organisaties die één standaard willen voor adviezen en besluitvorming. Getraind door (ex-)strategieconsultants, op jullie eigen vraagstukken, met borging na de training.

Bekijk de cases →

Incompany in het kort

Van keynote tot traject

Een inspiratiesessie van een uur, een workshop van een dagdeel, een trainingsdag met individuele feedback of een traject van meerdere dagen met coaching.

Maximaal 8 per trainer

Voor individuele feedback op ieders eigen stuk raden we maximaal 8 deelnemers aan. Grotere groepen trainen we als workshop, of met een tweede trainer.

2.200 tot 7.000 euro

Een workshop vanaf 2.200 euro, een trainingsdag tot 4.670 euro, een meerdaags traject tot 7.000 euro of meer. Exclusief btw, inclusief cases op eigen stukken en reiskosten.

8 weken follow-up inbegrepen

Na elke training een e-mailtraject van acht weken met verdieping en herhaling, zodat de methodiek blijft hangen.

Vier vormen

Van een keynote van een uur tot een traject van meerdere dagen

Dezelfde methodiek, vier zwaartes. De keynote zet een afdeling in beweging, het traject verandert hoe een team schrijft en presenteert. Prijzen exclusief btw, inclusief reiskosten en acht weken follow-up.

Eén uur, op maat

Keynote of inspiratiesessie

Jurre inspireert je team in een uur over communiceren met elkaar, met groepsopdrachten, zodat het team één gemeenschappelijke taal gaat spreken en zin krijgt om echt met verbeteringen aan de slag te gaan. Ook voor grote groepen, los of als start van een traject.

Prijsopgave op aanvraag

Eén dagdeel

Workshop

De methodiek en oefenen in de groep, op cases uit jullie werk. Ook geschikt voor groepen boven de 8; dan zonder individuele feedback op ieders eigen stuk.

Vanaf 2.200 euro

Twee dagdelen, aaneengesloten of los

Trainingsdag

De methodiek in de ochtend, toepassing op eigen werk in de middag, met individuele feedback van de trainer. 4 tot 8 deelnemers per trainer; bij meer deelnemers een tweede trainer.

2.200 tot 4.670 euro

Meerdere dagen, verspreid over weken

Traject

Meerdere trainingsdagen met oefeningen, coaching en individuele feedback tussendoor, en een ambassadeursgroep die de standaard bewaakt. Voor teams en afdelingen die één manier van werken willen die blijft.

Tot 7.000 euro en meer

Lees hoe de prijs is opgebouwd en wat het per deelnemer kost →

Onze aanpak

Van intake tot borging in vier stappen

Een vaardigheid blijft alleen hangen als je hem op je eigen werk toepast. Daarom schrijven we voor elke training eigen cases, op basis van stukken, cijfers en vraagstukken van het team.

Dertig minuten, online. Reactie binnen één werkdag.
01

Oriënterend gesprek en intake

Dertig minuten over de situatie, de deelnemers en het resultaat dat de training moet opleveren. Daarna een voorstel op maat.

02

Programma op maat

Een trainingsdag, twee sessies of een traject van meerdere sessies rond één vraagstuk. Deelnemers leveren vooraf eigen werk aan.

03

Training op eigen cases

De methodiek in de ochtend, toepassing op eigen memo's, presentaties of vraagstukken in de middag, met feedback van de trainer.

04

Borging

Altijd een e-mail followup traject van 8 weken met verdieping en herhaling. Daarnaast kunnen we een ambassadeursgroep trainen, of de vaardigheid scherp houden met een terugkomsessie of individueel online programma.

Uit de praktijk

Drie trajecten, van intake tot resultaat

adviessituatiewaaroméén template

Een luchthaven · Pyramid Principle

Eén afdeling, één manier van adviseren

Situatie Een afdeling van 50 professionals schreef adviesmemo's aan de Board en het management in uiteenlopende vormen en lengtes.

Aanpak Het ambassadeursteam getraind, samen een template ontwikkelend. Daarna samen de gehele afdeling getraind in het template en Pyramid Principle.

Resultaat Eén workshop met basisvaardigheid en adviestemplate, en een ambassadeursgroep die de methodiek zo eigen heeft gemaakt dat zij inmiddels zelf meerdere templates voor de afdeling heeft uitgewerkt.

DPIA?janeejanee

Een grote Nederlandse bank · Issue trees

Een beoordelingsboom voor privacyvraagstukken

Situatie De afdeling beoordeelde Data Protection Impact Assessments (DPIA's) zonder uniform toetsingskader.

Aanpak In vier sessies ontwikkelde een selecte groep, getraind in issue trees en hypothesegedreven denken, samen met Consultant Skills een beoordelingsboom. Waar een strategieconsultant dit vroeger via interviews zelf zou bouwen, kwam de groep nu zelf tot de oplossing.

Resultaat Een beoordelingsboom die de hele afdeling gebruikt, plus een vaardigheid die de groep bij het volgende vraagstuk opnieuw inzet.

SCQAde prompt

Een public affairs bureau · SCQA

Adviezen schrijven met AI

Situatie Het bureau wilde gestructureerder communiceren met offertes/voorstellen als grootste usecase.

Aanpak Samen met het team ontwikkelden we de vaardigheid om to-the-point te schrijven en ontwikkelden we een AI prompt op basis van SCQA en het Pyramid Principle.

Resultaat Een vaardigheid (gestructureerd schrijven) en een inkijkje hoe je controle houdt op het resultaat van een AI-tooling (Copilot).

Teams bij deze organisaties gingen je voor

De trainingen

Verschillende incompany trainingen, één werkwijze

Pyramid Principle, issue trees, zakelijk schrijven, presenteren, data storytelling en schrijven met AI. Elk programma bouwen we op rond jullie vraagstuk, volgens de aanpak hierboven.

Bekijk de trainingen →

De trainers

Per opdracht de juiste specialist

Oud topconsultants voor adviseren en structureren, PowerPoint-specialisten voor slides en visualisatie, oud-journalisten voor schrijven. Allemaal senior en allemaal uit de praktijk.

Over Consultant Skills en het team →

Voor jouw organisatie

Welke aanpak past het best bij jouw organisatie?

De training werkt het best als hij precies aansluit op jullie situatie: een gericht traject voor één team, of een standaard voor de hele organisatie. In een gesprek van dertig minuten bespreken we wat past. Daarna ontvang je een voorstel op maat.

Dertig minuten, online. Reactie binnen één werkdag.

Liever eerst lezen? Vraag de brochure aan die bij jouw situatie past.

Versnel je team

Voor één specifiek team of afdeling

“Wij willen sneller tot de kern komen, adviezen overtuigend presenteren en de besluitvorming versnellen.”

De incompany masterclass voor teams: aanpak, programma, een praktijkcase en een interne business case om de training bij je eigen manager of HR te onderbouwen.

Bouw organisatiebrede vaardigheid

Voor HR en L&D, organisatiebreed

“Ik zoek een programma inclusief borging, om advies- en communicatievaardigheden over de hele organisatie of afdeling op één niveau te brengen.”

Hoe organisaties één standaard neerzetten voor interne adviezen: het ambassadeursmodel, kwaliteitsborging en een praktijkcase.

FAQ

Veelgestelde vragen over incompany trainingen

Welke incompany trainingen in Pyramid Principle zijn er in Nederland?

Consultant Skills geeft de incompany Pyramid Principle training (gestructureerd denken en communiceren) op jullie kantoor, in heel Nederland: van een workshop van een dagdeel (vanaf 2.200 euro) en een trainingsdag met individuele feedback (2.200 tot 4.670 euro) tot een meerdaags traject met coaching (tot 7.000 euro of meer), exclusief btw en inclusief 8 weken follow-up. Teams bij Rabobank, Schiphol, Albert Heijn en Wolters Kluwer gingen je voor. Als verdieping zijn er incompany trainingen in issue trees, zakelijk schrijven, presenteren, data storytelling en schrijven met AI.

Wat kost een incompany training gestructureerd communiceren?

Dat hangt helemaal af van de vorm, het aantal deelnemers, de diepgang, de voorbereiding en de duur. Een workshop van een dagdeel begint bij 2.200 euro, een trainingsdag met cases op eigen werk en 4 tot 8 deelnemers kost 2.200 tot 4.670 euro, en een traject van meerdere dagen met oefeningen, coaching en individuele feedback tussendoor loopt op tot 7.000 euro of meer. Alles exclusief btw, inclusief reiskosten en 8 weken e-mailfollow-up. Na een gesprek van dertig minuten ontvang je binnen een week een prijsopgave.

Kunnen jullie een team van 10 mensen op locatie trainen?

Ja. Tot 8 deelnemers geeft één trainer iedereen individuele feedback op eigen werk; dat raden we aan. Met 10 mensen kies je: een workshop met de hele groep, waarbij je die individuele diepgang mist, of een tweede trainer erbij zodat iedereen feedback op zijn eigen stuk houdt. Een afdeling van 30 trainen we in drie of vier groepen met dezelfde standaard, meestal binnen twee tot vier weken.

Hoe lang duurt een incompany training en waar vindt hij plaats?

Van een keynote van een uur en een workshop van een dagdeel tot een trainingsdag van 09:00 tot 17:00 (of twee dagdelen met een week ertussen) en een traject van meerdere dagen. Altijd op jullie eigen kantoor, in heel Nederland; alleen het individuele programma is online. Een trainingsdag is doorgaans binnen vier tot zes weken in te plannen.

Geven jullie ook een keynote of inspiratiesessie over communiceren?

Ja, op maat. In een uur inspireert Jurre je team over communiceren met elkaar, met groepsopdrachten waardoor het team één gemeenschappelijke taal gaat spreken. Het werkt als losse sessie voor een afdeling of teamdag, en als start van een traject waarin het team daarna echt met verbeteringen aan de slag gaat.

Wat houdt borging via een ambassadeursgroep in?

Na of juist voor de basistraining werkt een kleine groep collega's in een of meer verdiepingssessies aan eigen templates, voorbeelden en afspraken. Zij bewaken daarna de methodiek in reviews en onboarding. Zo blijft de vaardigheid in de organisatie, ook zonder trainer.

Kunnen we trainingen combineren tot een leerlijn?

Ja. Veel opdrachtgevers combineren gestructureerd denken en communiceren met een powerpoint training en een AI verdieping tot een programma van enkele maanden, eventueel met het individuele programma als naslag.

Hoe snel kunnen we starten?

Na het oriënterend gesprek ontvang je binnen een week een voorstel. Een trainingsdag is doorgaans binnen vier tot zes weken in te plannen.