Incompany trainingen of individueel programma
Consultant Skills leert professionals de adviesvaardigheden, consultancy vaardigheden en problem-solving frameworks van top strategieconsultants, zonder dat je bij McKinsey, EY of Roland Berger hoeft te werken. De trainers zijn ex-strategieconsultants en experts die deze methodieken dagelijks toepassen.
Deze bedrijven gingen jullie voor


















Herken je dit?
In het denken
In het communiceren
Het probleem zit zelden in de expertise, maar in de structuur: hoe je een vraagstuk uit elkaar haalt en hoe je het antwoord overbrengt. Allebei zijn vaardigheden, en allebei zijn te leren.
De methodieken
De adviesvaardigheden die wij trainen komen van methodieken die elke strategieconsultant leert: het Pyramid Principle (piramide principe), issue trees en hypothesegedreven denken. Wij zijn uniek in de praktische toepasbaarheid hiervan, wij leren je niet de theorie maar de praktijk.
Conclusie bovenaan, daaronder drie tot vier MECE-argumenten, onderaan de feiten.
Lees de uitleg →Eén hoofdvraag, opgesplitst in deelvragen die je afzonderlijk kunt beantwoorden.
Lees de uitleg →Eerst een voorlopig antwoord, dan gericht de analyse die het toetst.
Lees de uitleg →Elk programma bouwen we opnieuw op rond jullie vraagstuk, met cases uit jullie eigen werk. Dit is waar teams meestal mee starten.
Pyramid Principle, SCQA en MECE
Issue trees, Pyramid Principle en SCQA
Issue trees, hypothesegedreven denken en MECE
Storyline, slide-opbouw en visualisatie
SCQA en piramideschrijven voor memo's, mails en rapporten
Van cijfers naar inzicht en besluit
Structuur eerst, dan de tekst
SCQA als prompt
Individueel programma
Online, voor jezelf. Acht weken, één uur per week, met je eigen materiaal als rode draad. Als zelfstudie of in een cohort.
Bekijk het programma →Uit de praktijk
Een luchthaven · Pyramid Principle
Eén workshop met basisvaardigheid en adviestemplate, en een ambassadeursgroep die de methodiek zo eigen heeft gemaakt dat zij inmiddels zelf meerdere templates voor de afdeling heeft uitgewerkt.
Lees de volledige case →Een grote Nederlandse bank · Issue trees
Een beoordelingsboom die de hele afdeling gebruikt, plus een vaardigheid die de groep bij het volgende vraagstuk opnieuw inzet.
Lees de volledige case →Een public affairs bureau · SCQA
Een vaardigheid (gestructureerd schrijven) en een inkijkje hoe je controle houdt op het resultaat van een AI-tooling (Copilot).
Lees de volledige case →
Jurre, ex-consultant en founder Consultant SkillsOver ons
“Organisaties huren consultants in of nemen ex-consultants aan. Omdat zij gestructureerd denken en overtuigend adviseren, terwijl hun eigen professionals die vaardigheden zelf ook kunnen leren. Dat is wat wij doen; we leren jou of teams om te denken en te communiceren als een strategie consultant. Daarnaast geloven we dat vaardigheden vaak te theoretisch worden aangeleerd, wij focussen ons op de praktische toepassing er van.”
Jurre Witte · oprichter en trainer, voormalig Strategy Consultant EY VODW
Over Consultant Skills →Onze aanpak
Een vaardigheid blijft alleen hangen als je hem op je eigen werk toepast. Daarom schrijven we voor elke training eigen cases, op basis van stukken, cijfers en vraagstukken van het team. We trainen geen theorie, we trainen jullie praktijk.
Waar loopt het team op vast, en wat moet de training opleveren?
Wij schrijven de cases, op echte stukken en vraagstukken van het team.
Deelnemers werken aan hun eigen advies, deck of memo. Inclusief de AI-stap.
Elke training bevat een 8 weekse followup via de email. Daarna denken we graag mee over een ambassadeursgroep, eigen templates en werkwijzen die blijven staan.
Kennisbank
Verhalen uit de praktijk en concrete tips voor slides, memo’s en e-mails.
FAQ
De vaardigheden om van een vraagstuk tot een advies te komen dat wordt overgenomen: de vraag structureren (issue tree), hypothesegedreven analyseren, bevindingen samenvatten tot één kernboodschap (Pyramid Principle), het advies overbrengen in memo of presentatie (SCQA, storyline) en het adviesgesprek voeren. Consultant Skills traint ze incompany in de training adviesvaardigheden, door ex-consultants, op jullie eigen adviezen.
Een methodiek voor gestructureerd communiceren van Barbara Minto (McKinsey), in het Nederlands ook piramide principe: begin met de conclusie, onderbouw die met drie tot vier MECE-gegroepeerde argumenten en ondersteun elk argument met feiten.
Een analysemethodiek waarmee je een complex vraagstuk opsplitst in deelvragen, totdat je elke tak met één analyse kan beantwoorden. Zo zie je welke analyses nodig zijn en voorkom je blinde vlekken.
Door de frameworks te leren die strategieconsultants dagelijks gebruiken en ze direct toe te passen op je eigen werk: het Pyramid Principle, issue trees, hypothesegedreven denken, MECE en SCQA. Consultant Skills traint ze incompany voor teams en in het Consultant Skills Programma, een online programma van acht weken, één uur per week, op je eigen case.
De kern is klein: het Pyramid Principle en SCQA voor communiceren, issue trees en hypothesegedreven denken voor analyseren, en MECE als ordeningsprincipe achter beide. Op de methodiekpagina's staat per framework de definitie, de werking en een voorbeeld.
Voor professionals die adviezen, analyses of voorstellen leveren aan besluitvormers: consultants, analisten, beleidsadviseurs, projectleiders, controllers en managers. Incompany voor teams, of het individuele programma (online) voor jezelf.
Onze trainers zijn (ex-)strategieconsultants die de methodieken zelf dagelijks toepassen. We trainen op vraagstukken uit jullie organisatie. En we werken vaak door na de training, met een ambassadeursgroep die de methodiek borgt.
Ja. Het Consultant Skills Programma is online en duurt acht weken, één uur per week, met je eigen case als rode draad, inclusief Claude Skills voor denken en communiceren. Als volledige zelfstudie (vanaf begin 2027) of in een cohort (start januari 2027), vanaf 699 euro.
Contact
In een gesprek van dertig minuten bespreken we jullie situatie en wat een training moet opleveren. Daarna ontvang je een voorstel op maat.